集团召开半年度质量管理工作会议

2022-08-034224

7月13日，集团召开半年度质量管理工作会议，各公司分管质量副总，质量负责人，质量部经理，质管科长，质量主管等人员参加，集团总经理王恒飞亲自到会，常务副总许智青，督察室主任樊峰等也参加会议。会议由集团首席质量官朱利敏主持。

    会议首先由各公司质量负责人汇报各自公司上半年质量管理工作情况和下半年质量管理工作思路。从大家汇报的情况看，上半年各公司质量管理有声有色，做了大量卓有成效的工作，质量管理状况总体良好。对于下半年工作，各公司思路清晰，计划性强，工作目标、管理措施也比较明确。

  其次，首席质量官朱利敏通报了6-7月集团开展模拟飞检的情况。集团对所属生产、经营公司共7家单位作了现场检查，检查范围包括生产车间、仓库、化验室、公用设施，各种文件及记录等。检查组由3人组成，一般由质量负责人任组长，成员来自各公司的质量主管，采取事先不通知的背靠背检查。总的来说，这种检查形式成效显著。一是各公司领导十分重视，亲自参加首次会议和末次会议听取意见。二是检查人员积极主动，列出检查提纲，认真检查，有一定深度。三是检查过程双方交流气氛浓厚，起到相互学习、交流提高的作用。四是发现问题和隐患，及时探讨改进措施。五是出具书面检查表，会后各公司提交书面整改报告，内容包括原因分析、风险评估、整改措施、责任人及整改期限等，并附相关图片资料。

  再次，朱首席着重谈了下半年集团质量管理工作的具体思路。一是要加强培训。培训内容包括法律法规的学习、政策的解读、监管部门飞检问题解读、质量通报问题剖析、检验技术分析、中药饮片市场动态等等。培训形式由各主管轮流主讲，每月至少1次。二是要加强考核。重点对检验人员的考核，可参考药监部门的药检比武模式，也可以对操作技能作现场考核。考核可分理化、仪器、中药及微生物组，考核成绩分优秀、良好、合格及不合格等。优秀者要奖励，合格者要重新培训再考核，不合格者要换岗。其他的质管人员、QA员、验收员等也要作考核。三是要加强检查。下半年要继续开展模拟飞检，检查的内容与形式会有所不同，更注重实效。四是要加强反馈。要做好信息的反馈，包括质量动态、质量检查、质量投诉等。五是要加强沟通。对质量问题要及时汇报，多沟通交流，优化处理方式，要做好风险评估和风险管控，守住法规红线和政策底线。

  随后，许副总就“立大德，做好药”质量含义发表讲话。

最后，集团总经理王恒飞发表重要讲话。一是要充分认识质量工作的重要性，药品是特殊行业，质量就是企业生命。二是集团质量体系的框架已经构建，质量管理水平和业务能力要有明显提升。三是要有责任意识、风险意识、服务意识、保密意识，做一个合格的质量管理人。